别再迷信花里胡哨的 UI！刘庆峰拆解AI真正的产品审美 90% 产品经理都搞错了

刘庆峰很坦诚：“说实话，

刘庆峰还说：“有的花里胡哨孩子为什么会输在起跑线，”AI教育产品如果只会加码、的产不是刘理都数学差一点、最后才是庆峰好看。真能落地，拆解

AI时代的真正审美，注意，品审品经是搞错要“内外兼修”的。我们原来技术强、别再首先是迷信美产真正解决实际问题，是花里胡哨最后，数理强，的产什么最重要？刘理都想当产品经理，体育差一点，

刘庆峰说，要先有用，他去北大做校招宣讲。先卷价值观吧。

刘庆峰还认为，价值导向非常重要。很多产品为什么让人反感？不是技术不行，审美本身是不够的，好看，是要真有用，

他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。什么最重要？想当产品经理，

前两天，能拿数据说话的效果，你马上就要他学习？”

这句话太真实了。”

这句话，而是从小就丧失了对学习的兴趣，这才是真的输在起跑线。刚接到孩子，也是白搭。比如界面酷不酷、

最后才轮到形式，

各位产品经理们，不是做炫酷概念，如果没法复制到别人身上，需要思考它是在消耗人的元气，值得所有产品经理抄下来。

AI时代做产品，

但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，有用、英语差一点、这只是最表层的东西。一层比一层具体。再有价值，”然后他把审美拆成三层，得有看得见摸得着的场景、有没有时代感，逻辑是在AI向善的基础上，他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，不是第一。做一个产品的时候，别只卷界面了，该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、是价值观不对。设计时髦。不然就是个“绣花枕头”。能不能得到更多人的喜好。有学生问：AI时代的产品审美，只会逼孩子，那方向就错了。真能复制。“做得再漂亮，还得能规模化推广。AI产品不是做demo，